Цільова група: кеоівники проектних команд, які хочуть вдосконалити навички делегування
Мета: розвинути розуміння механізмів делегування та вдосконалити застосування ефективних інструментів делегування для досягнення злагодженої роботи команди та отримання вчасних успішних результатів від кожного учасника проектної команди.
На тренінгу буде про:
• Визначення цілей, термінів, завдань, ресурсів та ризиків делегування
• Достатні та необхідні умови для делегування. Критерії правильно підготованого завдання для делегування
• Делегування виконання, відповідальності та повноважень, рішень
• Симптоми і причини неефективного делегування
• Найбільш поширені помилки при делегуванні
• Мотивація і опір в процесі делегування
• Комунікація, контроль і зворотний зв’язок при делегуванні
Методи проведення: практичні завдання, робота з відеоматеріалами, робота в парах, рефлексія, дискусії, індивідуальна робота, симуляції, презентації.
(С) Ольга Пашко, 2018
*********************************************
Розмір групи: 16 осіб
🗓️Тривалість тренінгу: 4 години
🕣Час проведення: 15 грудня 2018,субота з 10:00 до 14:00
📍 Місце проведення: пл.Соборна 14, ТЦ “Роксолана”
📑Вартість: 987 грн (888 грн для випускників QAGroup)
Посилання на реєстрацію: https://goo.gl/forms/ofGnzMgRfEwr1gEG3
📲Щоб дізнатись ще більше деталей телефонуйте за номером: +38 (099) 376 65 05 або (098) 903 64 45